Leistungskatalog

Erstellung von Businessplänen und Unternehmenspräsentationen

Die Erstellung professioneller Businesspläne - soweit gefordert auch nach IDW-Standard - gehört zum Tagesgeschäft unserer Abteilung "Betriebswirtschaftliche Beratung". Unser Unternehmen hat hier bereits seit Jahren einen qualitativ hohen Anspruch und verfügt über jahrzehntelange Erfahrungen. Mitentscheidend für den Umfang und die Ausrichtung eines Businessplanes ist der gegebene Anlass.

Beispiele für den Anlass zur Aufstellung eines Businessplanes:

Gehört zu den jährlichen Aufgaben der Unternehmensführung
Gehört zum Marketing des Unternehmens
Es stehen Unternehmensveränderungen an die eine explizite Planung unabdingbar machen.
Der Businessplan soll der Entscheidungsfindung für die Unternehmenseigner und Geldgeber dienen.
Das Unternehmen befindet sich in einer Unternehmenskrise und der Weg aus der Krise in die soll begründet, unterlegt und beschrieben werden.

Erstellungsaufwand und Umfang eines Businessplanes hängen vom jeweiligen Anlass ab. Welche Ziele werden damit verfolgt, bzw. sollen erreicht werden. Unabhängig davon, haben wir einen hohen Anspruch an die Realitätsnähe und Aussagekraft eines durch unser Haus erstellten Businessplanes.

Existenzgründungsberatung

Existenzgründung / Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf

Die Selbständigkeit ist ein erstrebenswertes Ziel. Jeder Gründer und Unternehmer verfügt über Fähigkeiten, die ihn von seinen Wettbewerbern erheblich unterscheiden. Dies ist der Schlüssel zum Erfolg.

Wir unterstützen hier, ergänzen die fehlenden Eigenschaften und begleiten unseren Mandanten auf seinem Weg. Nicht jeder Fehler muss noch einmal gemacht werden. Gründer und gestandene Unternehmer können und müssen nicht über alle Fähigkeiten eines Bilderbuchunternehmers verfügen. Wir machen unseren Gründer oder Profi konkurrenzfähig. Mit uns verfügt er über die einschlägige Performance eines mittleren Unternehmens, ohne das er tatsächlich diese Abteilungen vorhalten muss.

Die Gonze & Schüttler AG hat in den alten und neuen Ländern eine hohe Zahl von Existenzgründungen begleitet und den Weg in die gesicherte Vollexistenz geebnet. Ihre Ideen werden mit unseren Erfahrungen vereint und in einem Businessplan gemeinsam festgeschrieben. Monat für Monat werden dann die Ziele mit dem Erreichten verglichen und notwendige Entscheidungen und Anpassungen getroffen. Ebenso begleiten wir natürlich Unternehmenszu- oder Verkäufe sowie den Generationswechsel oder die Betriebsaufgabe. Dies von der Unternehmensbewertung bis zur Suche eines geeigneten Käufers.

Beratung zur Unternehmensfinanzierung

Unternehmensplanung und Unternehmensfinanzierung

Die Zeiten, in denen ein Unternehmer sein Unternehmen allein aus "dem Bauch heraus" führt, sind längst vorbei. Wer Ziele hat, kann diese auch niederschreiben und das Erlebte regelmäßig mit seinen Zielen vergleichen. Wir erstellen mit unserem Mandanten gemeinsam eine Umsatz-/Kosten- und Ertragsplanung. Die Vorgaben kommen vom Mandanten und werden ergänzt um die Branchen- und eigenen Erfahrungen. In einem weiteren Schritt wird ein Liquiditätsplan erstellt und es werden die notwendigen finanziellen Mittel beschafft. Jedes Jahr führen unsere Mitarbeiter unzählige Bankgespräche und Unternehmenspräsentationen zur Beschaffung der notwendigen liquiden Mittel durch. Auch hier können Sie auf unsere jahrelange Erfahrung vertrauen. Für jede Situation findet sich die beste Lösung!

Umsatz-, Rentabilitätsberechnungen, Finanzierungs-, Liquiditäts-, Investitionsplanungen und Beratungen zur Erlangung von Fördermitteln und sonstigen Finanzierungshilfen gehören zu unserem Tagesgeschäft. Natürlich beraten und unterstützen wir Sie zur Erlangung des für Ihr Unternehmen bestmöglichen Rating nach Basel II. Dies von der Präsentation bei den Finanzinstituten, der Aufbereitung von harten und weichen Ratingfaktoren und der Prüfung, ob das von der Hausbank vorgenommene Rating Fehler ausweist die sich für den Unternehmer nachteilig auswirken.

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Steuerberatungsgesellschaft